部下や組織が成長しない理由…
部下や組織が成長しない理由…
最近読んだ書籍からの引用です。
自分も耳が痛い話ですが。
この問題は会社やスポーツチーム等、あらゆる組織に当てはまるかもしれません。
もしくは家族等の最も小さな組織単位でも。
本来人間はもっと成長したい、知らない事を知りたいという本能的欲求が備わっている。
幼少期から学校という仕組みで学習する習慣や、学習する方法を学んでいるはずである。
ソクラテスの無知の知の通り、
自分は無知であるという自覚があれば
世の中のあらゆる事は、あらゆる人から学ぶ事が出来る。
異なる年代、性別、国籍の人間が居て、様々な専門家、専門の職業に従事している人が居るのだから。
それにも関わらず、会社という特定の組織に入ると経営者や上司の指示を受けても、成長しない人間がいるのは事実でしょう。
この理由は
言っている人に対する尊敬や信頼の念が無い。
これにつきるとの事です。
この尊敬や信頼の念が無い人に何を言われても、学習効果は望めない。
聞いている側は言っている人の人格・品性・振舞い・言動等を見て・感じて、
本能的に聞くに値しない、学習する必要が無いという判断をしている。
部下や人のせいにする前に、自分の人間性・品格を顧みる必要があるかもしれませんね。
正に組織・ビジネスは「人」が作るですね。
出会う全ての人から、何かしらの事を感じよう、学ぼうとと意識している
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